Competências

DESCRIÇÃO DAS ATRIBUIÇÕES DOS CARGOS EM COMISSÃO

GABINETE PREFEITO

CHEFE DE GABINETE

Exercer a direção-geral; orientar, coordenar e fiscalizar os trabalhos do Gabinete, acompanhar tramitação de projeto de Lei de interesse do executivo junto à Câmara

Municipal.

DIRETOR DE COMUNICAÇÃO E EVENTOS

Planejar, dirigir e supervisionar a realização do Município em eventos locais, regionais, estaduais e

nacionais de interesse do Município.

ASSESSOR DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS

Prestar assistência e assessoramento direto e imediato ao Secretário de Governo e ao Prefeito na coordenação, elaboração de estudos, pesquisas e diagnósticos de natureza social e econômica, necessários ao processo

de planejamento e desenvolvimento do Município.

ASSESSOR DO PREFEITO

Atender as pessoas que procuram o prefeito, encaminhando-as para solucionar os respectivos assuntos, marcar audiências selecionando-

as de acordo o assunto.

OUVIDOR MUNICIPAL

Receber opiniões, reclamações, sugestões,críticas ou denúncias apresentadas pela comunidade em Geral.

SUPERINTENDENTE DE JORNALISMO

Assessorar o Gabinete no tange a comunicação da Administração, bem como dirigir e realizar os trabalhos de coleta, redação, edição e publicação de informações acerca das ações do executivo e eventos atuais.

SUPERINTENDENTE DE EVENTOS

Promover e coordenar os eventos oficiais do Município, coordenar as atividades de divulgação dos eventos promovidos pelo executivo.

SUPERINTENDENTE DE DEFESA CIVIL

Promover e implementar as diretrizes da Política Nacional de Defesa Civil, promoverestudos referentes às causas, ameaças, vulnerabilidades e consequências

de ocorrências de desastres no município.

SUPERVISOR ADMINISTRATIVO

Planejar, organizar, comandar, coordenar,

supervisionar as rotinas administrativas, para que seja promovida a interação de todas as áreas administradas.

DEPARTAMENTO DE TRÂNSITO

01	DIRETOR	Planejar, comandar, organizar e coordenar aDiretoria de Trânsito e demais atividades inerentes a sua função.
02	GERENTE DO DEPARTAMENTO DE TRÂNSITO	Planejar, projetar, regulamentar e operar o trânsito de veículos e pedestres.
03	SUPERINTENDENTE DE TRÂNSITO	Supervisionar a operação de trânsito de veículos e pedestres.
04	SUPERVISOR DE TRÂNSITO	Operar o trânsito de veículos e pedestres.

SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO

SECRETÁRIO

GERENTE ADMINISTRATIVO

Gerenciar serviços administrativos em todas as áreas.

GERENTE DE COMPRAS

Planejar, organizar e coordenar as atividades do setor de

compra.

GERENTE DE TRIBUTOS

Coordenar toda a atividade do Setor de Tributos, bem

como atuar no planejamento tributário.

GERENTE DE CONTABILIDADE

Planejar, organizar e supervisionar as atividades da contabilidade geral, visando assegurar que todos os relatórios e registros sejam feitos de acordo com os

princípios e normas contábeis e legislação pertinente.

GERENTE DE LICITAÇÕES

Planejar, organizar e coordenar as atividades do setor de

licitações.

GERENTE DE PATRIMÔNIO

Coordenar diariamente as rotinas de material e patrimônio, cadastrar e acompanhar o recebimento, conferência e distribuição, mediante requisição, dos

materiais permanentes adquiridos.

GERENTE DO SETOR DE PESSOAL

Coordena o Departamento de Pessoal, controla toda rotina de processos de admissão e demissão, elaboração de contrato de trabalho, cartão de ponto, folha de pagamento, encargos, férias e 13º salário. Negocia acordos com sindicatos para desenvolvimento de ações que levam à redução e prevenção de passivos

trabalhistas.

GERENTE DE CONVÊNIOS

Coordenar as atividades do setor voltadas para formalização de convênios e elaborar, emconjunto com a assessoria jurídica, as minutas dos instrumentos necessários à celebração dos convênios e contratos

oriundos das parcerias firmadas.

GERENTE DE EMPREENDEDORISMO

Coordenar, incentivar e promover ações, buscar parcerias e programas que visem o desenvolvimento das

empresas do município.

COORDENADOR DE CONTABILIDADE

Supervisionar as atividades de conciliação contábil e financeira, coordenar os elementos necessários ao controle e apresentação da situação patrimonial,

econômica e financeira da instituição.

SUPERINTENDENTE DE

CONTRATOS

Supervisionar a elaboração de contratos atendendo as

necessidades do Município.

SUPERINTENDENTE DE

ORÇAMENTO

Planejar, pesquisar e Orçamentar as demandas

solicitadas.

SUPERINTENDENTE DE

COMPRAS

Comandar a execução das solicitações de compras

devidamente autorizadas.

SUPERINTENDENTE DE

CONTABILIDADE

Coordenar as atividades da contabilidade.

SUPERINTENDENTE DE LICITAÇÕES

Acompanhar e auxiliar o gerente de licitação no andamento de suas atividades.

SUPERINTENDENTE DE ARRECADAÇÃO TRIBUTÁRIA

Planejar, organizar, dirigir, coordenar, executar, controlar e avaliar a política tributária, a gestão dos

recursos financeiros e as atividades pertinentes.

SUPERINTENDENTE DE FISCALIZAÇÃO TRIBUTÁRIA

Coordenar as atividades dos agentes fiscais e

promover a fiscalização da atividade tributária municipal.

SUPERINTENDENTE DO ARQUIVO PÚBLICO

Coordenar o arquivo público municipal, bem como atender às consultas dos órgãos, realizar pesquisas e

organizar a documentação do órgão público.

SUPERINTENDENTE DE

INFORMÁTICA

Planejar, coordenar e desenvolver atividades de

manutenção na área de informática.

SUPERINTENDENTE DE PROTOCOLO

Coordenar os setores de protocolo das diversas

Secretarias Municipais, bemcomo organizar todos os documentos expedidos e recebidos.

SUPERINTENDENTE DO SETOR

DE PESSOAL

Comandar as atividades desempenhadas pelos

servidores do setor de pessoal.

SUPERVISOR DE OBRAS DE

CONVÊNIOS

Responsável pela supervisão da equipe, distribuição de

tarefas e verificação de trabalhos executados.

SUPERVISOR DA JUNTA MILITAR

Dirigir as atividades dos funcionários lotadosna Junta Militar, bem como coordenar e acompanhar os

trabalhos.

SUPERVISOR ADMINISTRATIVO

Planejar, organizar, comandar,coordenar, supervisionar as rotinasadministrativas, para que seja promovida a

interação de todas as áreas administradas.

SUPERVISOR DE PESSOAL

Estruturar, comandar, planejar e executar as atividades,

organização e arquivos do setor.

SUPERVISOR DO ARQUIVO

PÚBLICO

Organizar e arquivar documentações inerentes ao

arquivo público.

SUPERVISOR DE VIGILÂNCIA

Supervisionar a manutenção da ordem em todas as áreas da instituição, tomando as providências cabíveis em caso de qualquer

anormalidade.

SUPERVISOR DE PATRIMÔNIO

Acompanhar e auxiliar o gerente do patrimônio no andamento de suas atividades, bem como ajudá-lo a supervisionar todos os servidores que utilizam bens

pertencentes ao Município.

SUPERVISOR DE INFORMÁTICA

Coordenar e desenvolver atividades de manutenção na

área de informática.

ADMINISTRADOR DISTRITAL

Coordenar, planejar e fiscalizar as ações realizadas pelo poder público municipal em cada distrito rural, além de encaminhar os pedidos feitos pela população para o

prefeito.

ADMINISTRADOR DE BAIRROS

Coordenar e acompanhar os projetos e obras em execução nas respectivas regiões e fiscalizar a qualidade

dos serviços.

SECRETARIA DE EDUCAÇÃO

SECRETÁRIO

DIRETOR DE APOIO A EDUCAÇÃO BÁSICA

Coordenar os professores e outros membros da equipe pedagógica para criar um ambiente de aprendizado favorável, promover práticas pedagógicas inovadoras e proporcionar apoio aos alunos que necessitam de assistência

adicional.

GERENTE DE ACOMPANHAMENTO

E PLANEJAMENTO PEDAGÓGICO

Coordenar, estruturar e acompanhar asatividades de

planejamento pedagógico do Município.

GERENTE DE ALIMENTAÇÃO ESCOLAR

Planejamento, execução, controle, monitoramento e avaliação de todos os projetos e/ou programas

referentes à alimentação escolar do Município.

COORDENADOR DE

ACOMPANHAMENTO E PLANEJAMENTO PEDAGÓGICO

Planejar, desenvolver e implementar projetos

pedagógicos que estejam alinhados com as diretrizes curriculares e as políticas educacionais.

COORDENADOR DE PLANOS E

PROGRAMAS EDUCACIONAIS

Planejar e desenvolver programas educacionais

voltados para o ensino no Município.

COORDENADOR DE LEGALIZAÇÃO, ORGANIZAÇÃO ESCOLAR E DOS CONSELHOS

MUNICIPAIS

Panejar e desenvolver ações de acompanhamento das alterações de legislação, visando manter a organização escolar e acompanhar o desenvolvimento dos

conselhos municipais de Educação.

COORDENADOR DE ESTRUTURA LOGÍSTICA E PRESTAÇÃO DE CONTAS

Coordenar, estruturar e implantar diretrizes de logística de armazenamentoe distribuição da merenda escolar, material escolar, livro didático assim como definir outras diretrizes correlacionadas e acompanhar as

prestações de contas vinculadas à Educação.

SUPERINTENDENTE DE TRANSPORTE ESCOLAR

Planejar e supervisionar todo o transporte escolar do Município.

SUPERINTENDENTE DE INFRAESTRUTURA ESCOLAR

Planejar e acompanhar o desenvolvimento da infraestrutura das escolas, creches e da Secretaria de Educação; Gerir a atuação dos responsáveis pela

infraestrutura das unidades de ensino.

SUPERINTENDENTE DE PLANOS E PROGRAMAS EDUCACIONAIS

Planejar e desenvolver atividades de atualização no campo educacional;coordenar o processo de sondagem de interesses, aptidões e habilidades do educando, bem como atuar na sistematização e divulgação das

informações educacionais.

SUPERINTENDENTE DE

LEGALIZAÇÃO E DOS CONSELHOS MUNICIPAIS

Planejar e desenvolver ações que visem a melhoria da

legislação escolar municipal e a estruturação dos conselhos.

SUPERINTENDENTE DE ORGANIZAÇÃO ESCOLAR

Planejar e desenvolver atividades visando melhorar os resultados educacionais, aprimorar a gestão escolar com foco na melhoria dos processos de ensino-aprendizagem e garantir o uso eficiente do recurso

público da educação.

SUPERVISOR DE CONTROLE ESTATÍSTICO EDUCACIONAL

Assessorar e acompanhar o trabalho estatístico da secretaria escolar visando o controle do desempenho de

alunos profissionais da escola.

SUPERVISOR ADMINISTRATIVO, MATERIAL E DE PATRIMÔNIO

Desenvolver e acompanhar serviços gerais de malotes, mensageiros, transporte, cartório, limpeza, terceirizados, manutenção de equipamento, mobiliário, instalações etc; administram recursos humanos, bens patrimoniais e materiais de consumo; organizam

documentos e correspondências.

SECRETARIA DE CULTURA E DESPORTO

SECRETÁRIO

GERENTE DE ESPORTE E LAZER

Dirigir, planejar e coordenar todas as políticas

esportivas no âmbito do Município.

GERENTE DE CULTURA E TURISMO

Planejar, elaborar e executar o calendário anual de

eventos do órgão, bem como gerenciar as atividades culturais e turísticas no Município.

GERENTE DE PRODUÇÕES ARTÍSTICAS E CULTURAIS

Coordenar, programar e incentivar o desenvolvimento de produções artísticas e culturais no Município.

GERENTE DE ATIVIDADES E COMPETIÇÕES ESPORTIVAS

Planejar, coordenar e acompanhar as atividades e competições esportivas em todo o Município, juntamente com a Gerência e os coordenadores de

modalidade.

SUPERINTENDENTE DE PROJETOS E MARKETING

Coordenar, apoiar e incentivar as atividades culturais e turísticas desenvolvidas por entidades privadas e não-governamentais em parceria com o Município, bem como acompanhar e elaborar projetos culturais e atuar em conjunto com o setor de comunicação para produção de publicitárias de fomento à cultura e turismo no

Município.

SUPERINTENDENTE DE ESPORTE ESCOLAR E INICIAÇÃO ESPORTIVA

Coordenar e planejar as atividades esportivas das categorias de base nas escolas municipais, bem como desenvolver atividades coletivas de implementação do

esporte nas mais variadas modalidades.

SUPERINTENDENTE DE PATRIMÔNIO E MANIFESTAÇÕES CULTURAIS

Coordenar, planejar e supervisionar equipes de manutenção e conservação do patrimônio histórico e arquitetônico de relevante importância para a preservação da história do Município, bem como de manutenção e conservação dos espaços públicos

destinados a área cultural e turística.

SUPERINTENDENTE DE TURISMO

Coordenar, planejar e incentivar as atividades de fomento ao turismo no Município.

SUPERINTENDENTE DE ADMINISTRAÇÃO E EQUIPAMENTOS

Supervisionar as atividades eprogramas desenvolvidos no âmbito da Secretaria, bem como administrar e acompanhar o bom funcionamento dos equipamentos esportivos do município, incluindo seu uso e

conservação.

SUPERINTENDENTE DE ATIVIDADE FÍSICA E SAÚDE

Coordenar e promover ações voltadaspara a atividade física e monitoração da saúde dos praticantes.

SUPERVISOR DE MODALIDADES ESPORTIVAS

Planejar, coordenar, supervisionar e incentivar programas dedesenvolvimento de diversas modalidades esportivas no Município, incluindo, atividades que atendam ao público infanto-juvenil, adulto e terceira

idade.

SECRETARIA DE AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE

SECRETÁRIO

GERENTE DE INTEGRAÇÃO RURAL

Coordenar, organizar e acompanhar projetos de integração rural.

GERENTE DE DESENVOLVIMENTO RURAL

Coordenar e acompanhar ações que permitam uma gestão mais eficiente, organizada e sustentável da propriedade rural, além de trazer benefícios como a melhoria na produção, maior competitividade e

redução de riscos.

GERENTE DE DESENVOLVIMENTO AGROPECUÁRIO

Coordenar, organizar e acompanhar a administração de unidades produtivas, elaborar e executar planejamento anual de plantio, operações agrícolas e entrega do produto ao seu destino final. Desenvolver orçamento, controlar custos e acompanhar atividades de manejo e

colheita.

GERENTE DE PROJETOS ESPECIAIS

Coordenar e acompanhar projetossocioambientais e

interagir com a comunidade através de ações de educação ambiental.

GERENTE DO DEPARTAMENTO DE LICENCIAMENTO AMBIENTAL

Coordenar e executar os processos de licenciamento ambiental dos empreendimentos instalados no

Município.

GERENTE DE CIÊNCIA AMBIENTAL

Coordenar, organizar e acompanhar ações e alternativas que reduzam o impacto socioambiental causado pelas atividades da companhia. Além de investigar a vida e os organismos vivos, abordando sua estrutura, crescimento, funcionamento, reprodução, evolução, distribuição e interações com o ambiente e

entre si.

SUPERINTENDENTE DE NUTRIÇÃO

Supervisionar os processos e relações entre os

alimentos e nutrientes ingeridos pelo ser humano e possíveis estados de saúde e doença.

SUPERINTENDENTE DE ASSISTÊNCIA AO PRODUTOR

RURAL

Supervisionar, monitorar e acompanhar a qualidade dos serviços de assistência técnica prestados aos

produtores rurais.

SUPERINTENDENTE DE

INTEGRAÇÃO RURAL

Supervisionar e acompanhar projetos de integração

rural.

SUPERINTENDENTE DE ANÁLISE DE PROCESSOS AMBIENTAIS

Supervisionar os processos de licenciamento

ambiental e emitir parecer técnico, bem como relatórios de vistorias.

SUPERINTENDENTE DE FISCALIZAÇÃO AMBIENTAL

Supervisionar, fiscalizar e vistoriar os empreendimentos pré e pós licenciamento ambiental.

SUPERINTENDENTE DE PODA DE

ÁRVORES E LIMPEZA DE RIOS

Coordenar e acompanhar as atividades das equipes de

podas deárvores e limpezas de rios em todo Município.

SUPERINTENDENTE DE PROTEÇÃO

E RECUPERAÇÃO DE NASCENTES

Coordenar e promover ações deproteção e recuperação

das nascentes do Município.

SUPERVISOR DE DESENVOLVIMENTO

Supervisionar, acompanhar e auxiliar o desenvolvimento das atividades rurais e agropecuárias.

SUPERVISOR ADMINISTRATIVO

Supervisionar, acompanhar e auxiliar todas as atividades da Secretaria, garantindo a qualidade

necessária das ações do referido órgão.

SUPERVISOR DE MONITORAMENTO DE ANIMAIS

Supervisionar, acompanhar e auxiliar ações que visem a obtenção de dados essenciais que ajudem a compreender a ecologia das mais diversas espécies, a avaliar o impacto da ação humana e das mudanças

climáticas no ecossistema, entre outras questões.

SUPERVISOR DO HORTO E ESTAÇÕES EXPERIMENTAIS

Supervisionar, acompanhar e auxiliar ações ligadas ao cultivo e conservação de plantas, flores e árvores, além das áreas destinadas à realização de programas e

atividades de pesquisas científicas.

SECRETARIA DE SERVIÇOS PÚBLICOS

SECRETÁRIO

DIRETOR DE PROJETOS ARQUITETÔNICOS

Dirigir, coordenar e supervisionar a elaboração, supervisão e execução de projetos arquitetônicos; planejar e orientar a expansão urbana da sede, dos distritos e das comunidades que integram o município.

DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA

Dirigir, coordenar e supervisionar a elaboração, supervisão e execução de projetos de engenharia; planejar e orientar as obras de expansão e de infraestrutura urbana da sede, dos distritos e das comunidades que integram o município; planejar e supervisionar as obras relacionadas com a mobilidade

urbana.

GERENTE DE OBRAS PÚBLICAS, ESTRADAS E URBANISMO

Dirigir, coordenar e gerenciar a supervisão e execução de obras públicas; planejar e dirigir a execução da expansão e conservação de estradasmunicipais e dos

projetos de urbanismo.

GERENTE DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA

Dirigir e gerenciar os serviços de implantação, manutenção e funcionamento das instalações relacionadas a iluminação pública; coordenar o atendimento das solicitações de serviços, manutenção preventiva e inspeções em todo o parque de iluminação pública na sede e comunidades rurais do município; gerenciamento e supervisão de estoque e distribuição

de material.

GERENTE DE CONTROLE E MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E VEÍCULOS

Dirigir, planejar e gerenciar o fornecimento e a utilização de máquinas e veículos nas diversas secretarias do município; coordenar o deslocamento e logística da frota de carros e máquinas; exercer o controle de manutenção, reposição de peças e mão de obra; coordenar a execução do controle de saída e

entrada de veículos.

GERENTE DE CONTROLE E SUPERVISÃO DE OBRAS

Dirigir o acompanhamento e a fiscalização de obras; assegurar a execução e conferência de boletim de medição, aptidão de obra; gerenciamento de planilhas e orçamentos; emissão de atestado de visita, acompanhamento fotográfico, vistorias e monitoramento de prazos e metas de cronograma físico

financeiro.

GERENTE DA LIMPEZA PÚBLICA

Gerenciar as ações das equipes de varrição e coleta

de resíduos sólidos.

GERENTE DO SISTEMA DE ÁGUAS

Coordenar e supervisionar as operações e a manutenção das estações de tratamento de água, garantindo a qualidade e a segurança da água potável e

das águas residuais para a população.

SUPERINTENDENTE DE EXECUÇÃO DE OBRAS

Dirigir e fiscalizar a execução dos serviços de: pavimentação, locação de obras, definição de cotas e

elevação de ruas, e manutenções em geral.

SUPERINTENDENTE DE PLANEJAMENTO

Dirigir e coordenar as atividades deplanejamento dos diversos setores da secretaria; assessorar o secretário naarticulação e integração do planejamento das obras e

serviços municipais.

SUPERINTENDENTE DE FISCALIZAÇÃO DA

LIMPEZA PÚBLICA

Fiscalizar e comandar o processode varrição, bem como folhas de ponto das equipes de trabalho.

SUPERINTENDENTE DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA

Coordenar e supervisionar o atendimento das solicitações de serviços, manutenção preventiva e inspeções em todo o parque de iluminação pública na

sede e comunidades rurais do município.

SUPERVISOR ADMINISTRATIVO

Dirigir e fiscalizar a atuação dosservidores lotados na secretaria; atuar no planejamento da expansão das atividades administrativas no âmbitoda secretaria de

serviço público.

SUPERVISOR DE OBRAS

Dirigir e coordenar a fiscalização das obras em execução; coordenar a vistoria para a emissão de alvarás e a fiscalização para coibir o uso indevido das áreas públicas; fiscalizar a atuação dos servidores

lotados no setor.

SUPERVISOR DA FEIRA LIVRE

Dirigir, coordenar e fiscalizar o funcionamento das feiras livres na sede e nos distritos que integram o município; atuar no planejamento da implantação e expansão das feiras livres nos bairros e comunidades rurais; fiscalizar a atuação dos servidores lotados no

setor.

SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL

SECRETÁRIO

GERENTE DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL

Planejar as atividades do órgão gestor da Assistência Social e representar a unidade em outros espaços, quando solicitado; coordenar as rotinas administrativas, os processos de trabalho e os recursos humanos da Unidade; participar da elaboração, acompanhamento, implementação e avaliação dos fluxos e procedimentos adotados, visando garantir efetivação das articulações

necessárias.

GERENTE DO BOLSA FAMÍLIA

Coordenar, planejar e acompanhar as ações do Cadastro Único e do Programa Bolsa Família, articular as ações entre as Secretarias de Saúde e Educação e Assistência Social, e as demais que tiverem interface com o programa

Bolsa Família.

GERENTE DOS PROGRAMAS SOCIAIS

Coordenar e monitorar os cadastros de registros de informações dos programas e asUnidades Referenciadas; efetuar a interligação entre a atuação local dos mencionados programas entre os órgãos congênere do

Estado e da União.

GERENTE DE CEMITÉRIOS

Planejar e coordenar as atividades relacionadas a administração dos Cemitérios, da sede, dos distritos e das comunidades rurais; atuar no planejamento da expansão e do funcionamento dos cemitérios municipais.

GERENTE ADMINISTRATIVO DO CENTRO DE CAPACITAÇÃO

Coordenar os trabalhos de capacitação e formação do setor de Recursos Humanos da Unidade; planejar e gerenciar o funcionamento das diversas equipes que atuam no órgão gestor.

SUPERINTENDENTE DO CREAS

Dirigir e fomentar a organização e avaliação dos serviços referenciados ao CREAS, além de contribuir com o órgão gestor da Política de Assistência Social no planejamento de decisões para qualificação constante dessa unidade

pública.

SUPERINTENDENTE ADMINISTRATIVO

Dirigir, coordenar e planejar a execução das ações

financeiras daSecretaria, sobre o comando da Gerência dos Programas Sociais.

SUPERINTENDENTE DE PROGRAMAS ARTÍSTICOS

Dirigir e fomentar a organização e avaliação dos serviços referenciados ao CRAS, além de contribuir com o órgão gestor da Política de Assistência Social no planejamento de decisões para qualificação constante dessa unidade

pública.

SUPERINTENDENTE DO CRAS

pública.

SUPERINTENDENTE DA OFICINA DE COSTURA

Coordenar e dirigir o trabalho de costureiras e a produção

de diversas peças de costura feitas para servidores da prefeitura e dos programas sociais.

SUPERINTENDENTE DE PROGRAMAS SOCIAIS

Atuar na coordenação das equipes de referência dos CRAS/CREAS e SCFV,sobre comando da gerência de programas sociais; assegurar a eficácia, eficiência e avaliar os impactos dos programas, serviços e projetos

na qualidade de vida dos usuários.

SUPERINTENDENTE DE EMISSÃO DE CARTEIRA DE TRABALHO E RG.

Dirigir, coordenar e planejar as ações relacionadas à Emissão de Carteira de Identidade (CI) e Carteiras de Trabalho e Previdência Social (CTPS); integrar as ações

da unidade com os demais órgãos do Estado e da União.

SUPERINTENDENTE DO BOLSA FAMILIA

Coordenar a atuação dos servidores que atuam nas ações relacionadas com o Cadastro único e funcionamento do

Bolsa Família, sob direção da gerência do Bolsa Família.

SUPERINTENDENTE DO CENTRO

DIGITAL DE CIDADANIA CDC

Dirigir e coordenar o funcionamentoda unidade, mediante

acompanhamento das rotinas operacionais.

SUPERVISOR DA OFICINA DE ARTESANATO DOS PROGRAMAS SOCIAIS

Dirigir, coordenar, supervisionar e avaliar as atividades desenvolvidas pelos monitores lotados na unidade; fiscalizar a atuação dos servidores lotados na unidade e

substituir o superintendente em sua ausência.

SUPERVISOR DE PROJETOS MUSICAIS

Dirigir, coordenar e supervisionar a execução dos projetos musicais nos vários programas sociais em que o mesmo tiver atuação; fiscalizar a atuação dos servidores lotados

na unidade e substituir o superintendente em sua ausência.

SUPERVISOR DAS CRECHES MUNICIPAIS

Dirigir, coordenar e supervisionar todas as Ações Sociais Desenvolvidas nas creches do Município; fiscalizar a atuação dos servidores lotados na unidade e substituir o

superintendente em sua ausência.

SUPERVISOR ADMINISTRATIVO

Dirigir, supervisionar e dar suporte a Sala dos Conselhos Municipais, na parte administrativa e burocrática; fiscalizar a atuação dos servidoreslotados na unidade e

substituir o superintendente em sua ausência.

SUPERVISOR DO PROGRAMA MINHA CASA MINHA VIDA - MCMV.

Dirigir, coordenar e administrar o funcionamento do Programa MINHA CASA MINHA VIDA - MCMV;

Articular, acompanhar e avaliar o processo de seleção dos usuários; fazera inter-relação do órgão municipal com os

órgãos Estaduais e Federais que atuam no Programa.

SECRETARIA DE SAÚDE

SECRETÁRIO

DIRETOR DE AUDITORIA

Coordenar o processo de Planejamento e Execução dos programas de saúde no âmbito do Município.

DIRETOR MÉDICO HOSPITALAR

Coordenar, planejar e zelar pelo cumprimento das disposições legais e regulamentares, assegurar condições dignas de trabalho e os meios indispensáveis à prática médica e garantir o pleno e autônomo funcionamento das comissões de ética

médica.

DIRETOR DE EMISSÃO DE AIH

Coordenar e monitorar todo o processo de solicitação e emissão de AIH do Município.

GERENTE DE PLANEJAMENTO

Coordenar a Política Municipal Permanente em Saúde, como estratégia do Sistema Único de Saúde para Formação e Desenvolvimento de trabalhadores do setor e promover a implementação do planejamento participativo, acompanhamento e avaliação da gestão do SUS, contribuindo para o desenvolvimento do Sistema Único de Saúde no

Município.

GERENTE DE SAÚDE BUCAL

Gerenciar e consolidar os serviços odontológicos, otimizar o

processo de trabalho de sua equipe profissional e garantir o direito à saúde para usuários.

GERENTE DE REGULAÇÃO

Regular, controlar e avaliar os estabelecimentos de saúde localizados em seu território, promover o cadastramento e credenciamento de serviços, a condução de processos de compra e contratualização de serviços de acordo com as necessidades identificadas e a legislação específica, o

acompanhamento do faturamento.

GERENTE DA ATENÇÃO BÁSICA

Organizar, executar e gerenciar os serviços e ações de Atenção Básica.

GERENTE DE IMUNIZAÇÃO

Coordenar, normatizar e monitorar as ações da Política Municipal de Imunizações com vistas a garantir a manutenção

adequada da rede de frio em todo o Município.

GERENTE DE ENFERMAGEM HOSPITALAR

Coordenar a organização, promover a estruturação e a organização da equipe de enfermagem da Unidade em

conformidade com as disposições legais.

GERENTE DE VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA

Coordenar um conjunto de ações que proporcionam o conhecimento, a detecção ou a prevenção de qualquer mudança nos fatores determinantes e condicionantes de saúde individual ou coletiva, com a finalidade de recomendar e adotar as medidas de prevenção e controle das doenças ou

agravos.

GERENTE DE ENDEMIAS

Estabelecer medidas de prevenção econtrole dos fatores de risco das doenças ou agravos endêmicos àsaúde da população.

GERENTE DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA

Planejar, coordenar, organizar, controlar e avaliar as ações de Vigilância Sanitária no âmbito do Município.

GERENTE DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

Organizar, executar e gerenciar osserviços e ações de saúde

que envolva o acesso e a promoção do uso racional de medicamentos, de análises clínicas e ambientais.

GERENTE DO CAPS (CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSOCIAL)

Executar as ações de atendimento aos indivíduos portadores de transtornos mentais, realizando o acompanhamento clínico e a reinserção social pelo acesso ao trabalho, lazer, exercício dos direitos civis e fortalecimento dos laços familiares e comunitários, visando substituir as internações em Hospitais

Psiquiátricos.

GERENTE DA UNIDADE DE SAÚDE

Planejar, organizar, executar e gerenciar os serviços do SAD, visando oferecer atendimento humanizado e multiprofissional aos egressos dos serviços de urgência, emergência, serviços hospitalares e da Atenção Básica.

GERENTE DE TFD (TRATAMENTO FORA DODOMÍCILIO)

Planejar e executar atividades inerentes aos pedidos de tratamento fora do domicílio de usuários residentes no

Município.

SUPERINTENDENTE DA CENTRAL DE CONSULTAS

Programar diversas ações meio, que incidam sobre os prestadores de serviços de saúde, públicos e privados, de modo a orientar uma produção eficiente, eficaz e efetiva das ações, proporcionando o adequado acesso dos usuários às consultas e procedimentos especializados, aos Serviços de

Apoio.

SUPERINTENDENTE DA FARMÁCIA BÁSICA

Implementar ações diversas, queincidam sobre os usuários que buscam os serviços da farmácia básica do município.

SUPERINTENDENTE DO

LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS

Planejar, organizar, controlar e executar atividades relacionadas à administração do laboratório municipal.

SUPERINTENDENTE DE GESTÃO DE PESSOAS

Planejar, organizar, controlar e executar atividades relacionadas à administração de pessoal da Secretaria.

SUPERINTENDENTE CLÍNICO DO HOSPITAL

Atuar junto à equipe clínica da Unidade pré-hospitalar para

atendimento de casos de emergência pré-hospitalar, durante vinte e quatro horas por dia.

SUPERINTENDENTE DE SAÚDE BUCAL

Planejar, organizar, executar e gerenciar os serviços de saúde bucal, em conformidade com os princípios do Sistema Único de Saúde, com vistas à reorganização, à integralidade e à equidade das ações, proporcionando a redução dos principais agravos e doenças que interferem na saúde bucal da população

do Município.

SUPERVISOR DA CENTRAL DE MARCAÇÃO DE CONSULTAS

Organizar e supervisionar as atividades relacionadas ao setor.

SUPERVISOR ADMINISTRATIVO

Auxiliar a Gerência Administrativa na organização e supervisão das atividades relacionadas com os expedientes

administrativos da Secretaria.

SUPERVISOR DE ALMOXARIFADO

Receber, conferir, armazenar, controlar e suprir de bens

móveis, os diversos órgãos e setores da Secretaria Municipal de Saúde.

SECRETARIA DE FINANÇAS

01	SECRETÁRIO
02	GERENTE DE FINANÇAS	Administrar as atividades relacionadas com a gestão orçamentária e financeira.
03	GERENTE DE TESOURARIA	Coordenar o pagamento das despesas, depósitos, transferências devidamenteautorizadas e demais atividades inerentes à sua função.
04	SUPERINTENDENTE DE TESOURARIA	Planejar e organizar as ações de pagamento, bem como comandar o andamento das atividades do setor.
05	SUPERVISOR DE FINANÇAS	Supervisionar o processo orçamentário, informar a gerência sobre a situação financeira real do Município.

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PREFEITURA MUNICIPAL DE MALHADA - COMPETÊNCIAS